Energi korupsi Shmatko dan Kiriyenko. Jalan-jalan cahaya terang Biografi Shmatko Sergey Ivanovich
- 21 Mei 2012
Viktor Alekseevich Zubkov (akting)
Dmitry Anatolyevich Medvedev
Vladimir Vladimirovich Putin
Stavropol
Sergei Ivanovich Shmatko(26 September, Stavropol, RSFSR) - Rusia negarawan, Menteri Energi Federasi Rusia (2008-2012).
Biografi
Lahir dari keluarga militer. Ia belajar di Universitas Ural (Sverdlovsk) di Fakultas Matematika dan Mekanika sejak tahun 1983, dalam kurun waktu 1985-1988 bertugas dalam pembentukan kapal selam nuklir di Armada Utara. Kembali ke universitas setelah demobilisasi, ia pindah ke Fakultas Ekonomi Politik, dan dari tahun 1990 melanjutkan studinya di Fakultas Ekonomi Universitas Marburg (Jerman), dan lulus pada tahun 1992.
Pada tahun 1992-1994 - auditor di BDO Binder (Frankfurt am Main). Pada tahun 1994-1995 - Direktur RFI GmbH - sebuah masyarakat untuk konsultasi investasi di Rusia, perwakilan resmi RFBR di Uni Eropa.
Dari Juni 1995 hingga Desember 1997 - peneliti di Institut Masalah Investasi, kepala departemen hubungan eksternal Bank Pembangunan Regional Seluruh Rusia. Pada 1997-1999 - kepala pusat analisis strategi ekonomi Rosenergoatom. Dari 1999 hingga 2001, ia menjadi penasihat direktur umum VNIIAES untuk strategi ekonomi.
Pada tahun 2002, ia diangkat sebagai ketua Dana Konversi Negara. Pada tahun 2004, ia lulus dari kursus akademik yang lebih tinggi di Akademi Militer Staf Umum dengan gelar di bidang Pertahanan dan Keamanan Federasi Rusia. Pada bulan Februari - Juni 2005, ia menjadi penasihat ketua dewan Gazprombank, sekaligus menjabat sebagai wakil presiden Atomstroyexport; pada bulan Juni 2005, dia terpilih sebagai presiden Atomstroyexport.
Pada periode 28 Juni 2013 hingga 6 Juli 2015 - Ketua Dewan Direksi Rosseti. Pada tanggal 1 Juni 2013, ia diangkat menjadi Perwakilan Khusus Presiden Rusia untuk kerjasama internasional di bidang industri tenaga listrik.
Kehidupan pribadi
Menikah, dua anak. Putra Artyom dan putri Polina.
Penghargaan
Tulis ulasan tentang artikel "Shmatko, Sergei Ivanovich"
Catatan
Tautan
- - artikel di Lentapedia. 2012
| Pendahulu: posisi ditetapkan Viktor Borisovich Khristenko sebagai Menteri Perindustrian dan Energi |
Menteri Energi Federasi Rusia 12 Mei - 21 Mei |
Penerus: Alexander Valentinovich Novak |
Kutipan yang mencirikan Shmatko, Sergei Ivanovich
Setelah berjalan sekitar tiga mil di sepanjang jalan besar Mozhaisk, Pierre duduk di tepinya.Senja turun ke tanah, dan deru senjata mereda. Pierre, bersandar pada lengannya, berbaring dan berbaring di sana untuk waktu yang lama, memandangi bayangan yang melewatinya dalam kegelapan. Dia selalu merasa ada bola meriam yang terbang ke arahnya dengan peluit yang mengerikan; dia bergidik dan berdiri. Dia tidak ingat sudah berapa lama dia berada di sini. Di tengah malam, tiga tentara, membawa ranting-ranting, menempatkan diri di sampingnya dan mulai membuat api.
Para prajurit, memandang ke arah Pierre, menyalakan api, menaruh panci di atasnya, menghancurkan kerupuk ke dalamnya dan memasukkan lemak babi ke dalamnya. Aroma menyenangkan dari makanan yang bisa dimakan dan berlemak menyatu dengan bau asap. Pierre berdiri dan menghela nafas. Para prajurit (ada tiga orang) makan, tidak memperhatikan Pierre, dan berbicara satu sama lain.
- Kamu akan menjadi orang seperti apa? - salah satu prajurit tiba-tiba menoleh ke arah Pierre, jelas dengan pertanyaan ini maksudnya apa yang dipikirkan Pierre, yaitu: jika kamu menginginkan sesuatu, kami akan memberikannya kepadamu, katakan saja padaku, apakah kamu orang yang jujur?
- SAYA? saya?.. - kata Pierre, merasa perlu untuk meremehkan posisi sosialnya sebanyak mungkin agar lebih dekat dan lebih mudah dimengerti oleh para prajurit. “Saya benar-benar seorang perwira milisi, hanya saja pasukan saya tidak ada di sini; Saya datang ke pertempuran dan kehilangan milik saya sendiri.
- Lihat! - kata salah satu tentara.
Prajurit lainnya menggelengkan kepalanya.
- Baiklah, makanlah yang berantakan jika kamu mau! - kata yang pertama dan memberi Pierre, menjilatnya, sebuah sendok kayu.
Pierre duduk di dekat api unggun dan mulai memakan kekacauan itu, makanan yang ada di dalam panci dan menurutnya merupakan makanan terlezat yang pernah dia makan. Sementara dia dengan rakus membungkuk di atas panci, mengambil sendok besar, mengunyah satu demi satu dan wajahnya terlihat dalam cahaya api, para prajurit diam-diam menatapnya.
-Di mana kamu menginginkannya? Katakan padaku! – salah satu dari mereka bertanya lagi.
– Saya akan ke Mozhaisk.
- Apakah kamu sekarang seorang master?
- Ya.
- Siapa namamu?
- Pyotr Kirillovich.
- Baiklah, Pyotr Kirillovich, ayo pergi, kami akan mengantarmu. Dalam kegelapan total, para prajurit, bersama Pierre, pergi ke Mozhaisk.
Ayam jantan sudah berkokok ketika mereka sampai di Mozhaisk dan mulai mendaki gunung kota yang terjal. Pierre berjalan bersama para prajurit, sama sekali lupa bahwa penginapannya berada di bawah gunung dan dia telah melewatinya. Dia tidak akan mengingat hal ini (dia berada dalam keadaan kehilangan) jika pengawalnya, yang pergi mencarinya keliling kota dan kembali ke penginapannya, tidak bertemu dengannya di tengah jalan mendaki gunung. Bereitor mengenali Pierre dari topinya, yang memutih dalam kegelapan.
“Yang Mulia,” katanya, “kami sudah putus asa.” Kenapa kamu berjalan? Tolong, mau ke mana?
"Oh ya," kata Pierre.
Para prajurit berhenti.
- Nah, apakah kamu sudah menemukan milikmu? - kata salah satu dari mereka.
- Baiklah, selamat tinggal! Pyotr Kirillovich, menurutku? Selamat tinggal, Pyotr Kirillovich! - kata suara-suara lain.
"Selamat tinggal," kata Pierre dan pergi bersama sopirnya ke penginapan.
“Kita harus memberikannya kepada mereka!” - pikir Pierre sambil mengambil sakunya. “Tidak, jangan,” sebuah suara memberitahunya.
Tidak ada ruang di kamar atas penginapan: semua orang sibuk. Pierre pergi ke halaman dan, sambil menutupi kepalanya, berbaring di keretanya.
Begitu Pierre meletakkan kepalanya di atas bantal, dia merasa tertidur; Namun tiba-tiba, dengan kejelasan yang hampir seperti kenyataan, terdengar dentuman, dentuman, dentuman tembakan, erangan, jeritan, terdengar cipratan peluru, bau darah dan mesiu, serta rasa ngeri, takut mati, membuatnya kewalahan. Dia membuka matanya karena ketakutan dan mengangkat kepalanya dari balik mantelnya. Segalanya sunyi di halaman. Hanya di gerbang, berbicara dengan petugas kebersihan dan memercikkan lumpur, ada yang berjalan dengan tertib. Di atas kepala Pierre, di bawah bagian bawah kanopi papan yang gelap, burung merpati beterbangan karena gerakan yang dilakukannya saat naik. Kedamaian, kegembiraan bagi Pierre pada saat itu, aroma penginapan yang kuat, bau jerami, pupuk kandang dan tar, menyebar ke seluruh halaman. Di antara dua kanopi hitam, langit berbintang terlihat jelas.
“Syukurlah ini tidak terjadi lagi,” pikir Pierre sambil menutupi kepalanya lagi. - Oh, betapa mengerikannya ketakutan dan betapa memalukannya aku menyerah padanya! Dan mereka... mereka tegas dan tenang sepanjang waktu, sampai akhir... - pikirnya. Dalam konsep Pierre, mereka adalah tentara - mereka yang berada di baterai, dan mereka yang memberinya makan, dan mereka yang berdoa kepada ikon tersebut. Mereka - orang-orang aneh ini, yang sampai sekarang tidak dikenalnya, dengan jelas dan tajam terpisah dalam pikirannya dari semua orang lain.
“Menjadi seorang prajurit, hanyalah seorang prajurit! - pikir Pierre, tertidur. – Masuklah ke dalam kehidupan bersama ini dengan seluruh keberadaan Anda, rasakan apa yang membuatnya demikian. Tetapi bagaimana membuang semua beban yang tidak perlu dan jahat ini manusia luar? Suatu saat aku bisa menjadi seperti ini. Aku bisa lari dari ayahku sebanyak yang aku mau. Bahkan setelah duel dengan Dolokhov, saya bisa saja dikirim sebagai tentara.” Dan dalam imajinasi Pierre terlintas makan malam di sebuah klub, tempat dia menelepon Dolokhov, dan seorang dermawan di Torzhok. Dan kini Pierre dihadiahi kotak makan seremonial. Penginapan ini berlangsung di Klub Inggris. Dan seseorang yang akrab, dekat, sayang, duduk di ujung meja. Ya benar! Ini adalah seorang dermawan. “Tapi dia meninggal? - pikir Pierre. - Ya, dia meninggal; tapi aku tidak tahu dia masih hidup. Dan betapa aku sedih karena dia meninggal, dan betapa senangnya aku karena dia hidup kembali!” Di satu sisi meja duduk Anatole, Dolokhov, Nesvitsky, Denisov, dan orang lain seperti dia (kategori orang-orang ini didefinisikan dengan jelas dalam jiwa Pierre dalam mimpi seperti kategori orang-orang yang dia panggil mereka), dan orang-orang ini, Anatole, Dolokhov mereka berteriak dan bernyanyi dengan keras; tetapi dari balik teriakan mereka terdengar suara sang dermawan, berbicara tanpa henti, dan suara kata-katanya sama pentingnya dan terus menerus seperti deru medan perang, namun menyenangkan dan menghibur. Pierre tidak mengerti apa yang dikatakan sang dermawan, tetapi dia tahu (kategori pemikirannya juga jelas dalam mimpinya) bahwa sang dermawan berbicara tentang kebaikan, tentang kemungkinan menjadi apa adanya. Dan mereka mengepung sang dermawan dari segala sisi, dengan wajah mereka yang sederhana, baik hati, dan tegas. Tetapi meskipun mereka baik, mereka tidak memandang Pierre, tidak mengenalnya. Pierre ingin menarik perhatian mereka dan berkata. Dia berdiri, tetapi pada saat yang sama kakinya menjadi dingin dan terbuka.
Kementerian Energi dibentuk kurang dari setahun kembali. Saat ini, tidak hanya pengisian anggaran saat ini, tetapi juga memastikan transisi seluruh perekonomian ke jalur pembangunan inovatif baru bergantung pada industri yang diawasi oleh Kementerian Energi.
Prioritas apa yang telah digariskan oleh kementerian dalam pengembangan teknologi hemat energi dan penghematan energi, dalam sebuah wawancara " Koran Rossiyskaya kata Menteri Energi Rusia Sergei Shmatko.
Sergey Ivanovich, mengapa bidang penghematan energi dan efisiensi energi menjadi begitu relevan saat ini?
Pada prinsipnya, efisiensi penggunaan sumber daya energi di negara kita telah dibicarakan selama beberapa dekade. Menurut para ahli, secara umum, meski terjadi krisis ekonomi, permintaan energi global cenderung meningkat. Jika tren ini terus berlanjut, pada tahun 2030 umat manusia akan membutuhkan energi 40-50 persen lebih banyak dibandingkan saat ini. Bagaimana cara memenuhi permintaan sumber daya energi yang terus meningkat? Ada beberapa cara. Namun salah satu cara yang paling efektif adalah pengenalan teknologi hemat energi.
Saat ini, situasi pasar energi dunia bukanlah yang terbaik, namun krisis apa pun cepat atau lambat akan berlalu. Pertumbuhan ekonomi di Rusia, yang pasti akan dimulai pada periode pasca krisis, akan menyebabkan peningkatan yang signifikan dalam permintaan sumber daya energi di dalam negeri, dan kebutuhan untuk mengisi anggaran akan memerlukan pengembangan ekspor energi. Dan kita harus siap untuk ini. Oleh karena itu, penyelesaian masalah penghematan energi dan efisiensi energi saat ini menjadi salah satu prioritas utama pemerintah Federasi Rusia dan elemen kunci dari kegiatan Kementerian Energi Rusia.
Saya ingin mencatat bahwa perintah pertama pemerintah Rusia, yang ditandatangani oleh Vladimir Putin pada tahun 2009, secara langsung berkaitan dengan kebijakan negara di bidang peningkatan efisiensi energi industri tenaga listrik.
- Jadi ini bukan hanya tentang krisis, tapi juga tentang perkembangan kita selanjutnya?
Tanpa ragu. Terdapat cadangan penghematan yang besar dalam penerapan kebijakan penghematan energi. Saat ini intensitas energi Rusia produk industri beberapa kali lebih tinggi dibandingkan di negara-negara maju di dunia. Karena berbagai kehilangan energi, rendah Efisiensi peralatan Rusia kehilangan miliaran rubel setiap tahunnya.
Tugas yang diberikan kepada kita dirumuskan dengan sangat jelas - pada tahun 2020, intensitas energi produk domestik bruto Federasi Rusia harus dikurangi setidaknya 40 persen dibandingkan tahun 2007. Ini adalah satu-satunya cara untuk memastikan penggunaan sumber daya energi secara rasional dan efisien kondisi modern. Pengesahan undang-undang “Tentang Penghematan Energi dan Peningkatan Efisiensi Energi”, yang saat ini sedang diselesaikan sebelum pembacaan kedua di Duma Negara, akan menjadikan hal ini berjalan secara sistemik. Berkat undang-undang efisiensi energi yang diperbarui, kita akan dapat menyelesaikan masalah regulasi konsumsi energi dengan lebih cepat dan menerapkan kebijakan penghematan energi secara lebih sistematis di tingkat federal, regional, dan kota.
- Apakah kementerian memberikan dukungan untuk perumahan perkotaan dan layanan komunal - wilayah yang paling rentan bagi pekerja energi?
Kami saat ini sedang mengerjakan program penghematan energi negara, yang didasarkan pada proyek-proyek inovatif standar hemat energi, terutama di sektor publik dan perumahan dan layanan komunal.
Dalam hal penerangan per kapita, Rusia tertinggal dari negara maju negara-negara Eropa lebih dari dua kali. Pada saat yang sama, biaya energi sangat besar. Mengapa? Karena sebagian besar penduduk Rusia masih menggunakan “bola lampu Ilyich” - lampu pijar kuno - tidak efektif dan mahal. Ketika undang-undang kekekalan energi disahkan, lampu pijar akan ketinggalan zaman. Pengenalan luas modern perlengkapan pencahayaan, peralatan dan teknologi akan mencapai penghematan energi yang signifikan. Dan, yang tidak kalah pentingnya, memberikan dampak yang signifikan dalam mengurangi tingkat kejahatan di perkotaan. Kita seharusnya tidak memiliki jalan dengan "lampu mati".
Bidang kerja lainnya meliputi penggunaan sumber daya energi secara rasional dan efisien dalam industri, pengenalan peralatan baru dan modernisasi yang sudah ada, penggunaan sumber daya terkait secara efisien. gas minyak. Dengan mempercepat penyelesaian tugas-tugas ini, kita dapat mencapai tingkat penghematan energi sebesar 30 persen pada tahun 2015, dan pada tahun 2020 angka ini dapat meningkat.
Eropa secara bertahap telah mengembangkan dan menerapkan teknologi hemat energi selama beberapa dekade. Tentunya kita bisa memperhitungkan prestasi mereka?
Kami telah menjalin dialog yang saling menguntungkan mengenai efisiensi energi dengan Uni Eropa. Sejumlah perjanjian kerangka kerja di bidang ini telah ditandatangani, khususnya dengan Belanda dan Perancis. Kerja sama dengan Jerman juga aktif berkembang.
Pengalaman rekan-rekan Jerman kami di bidang penghematan energi dan efisiensi energi sangat penting bagi kami, oleh karena itu kami saat ini sedang bekerja sama dalam masalah pengorganisasian badan energi Rusia-Jerman. Kami berharap badan ini akan berkontribusi pada perluasan hubungan ekonomi kita dan terciptanya kerja sama internasional yang kuat di antara para pelaku pasar energi.
Pada bulan Juli 2007, kelompok kerja Rusia-Jerman untuk kerjasama strategis di bidang ekonomi dan keuangan membentuk subkelompok efisiensi energi. Dia mengoordinasikan kerja sama kami di bidang ini. Subkelompok mempertimbangkan pelaksanaan proyek bersama di beberapa bidang. Pertama, penciptaan kondisi peraturan, hukum dan ekonomi untuk meningkatkan efisiensi energi dan penggunaan sumber energi terbarukan di Rusia. Kedua, pengembangan dan implementasi program pelatihan dan pendidikan Rusia-Jerman. Ketiga, memodernisasi dan meningkatkan infrastruktur energi situasi ekologis di wilayah Rusia berdasarkan peralatan hemat energi dan teknologi.
- Wilayah mana yang Anda rencanakan untuk memulai?
Pertama-tama, dari pihak yang paling siap mewujudkan potensi penghematan energi. Ini adalah wilayah Republik Tatarstan, Nizhny Novgorod, Sverdlovsk, Kaliningrad dan sejumlah lainnya.
Ngomong-ngomong, saya ingin mencatat bahwa menerjemahkan dialog Rusia-Jerman mengenai efisiensi energi ke tingkat praktis dapat menjadi faktor penting dalam mengatasi krisis ekonomi dan mempercepat pembangunan ekonomi pada periode pasca-krisis. Dan yang pertama, melalui penggunaan teknologi hemat energi yang menciptakan lapangan kerja baru dan meningkatkan daya saing produk manufaktur.
Penandatanganan perjanjian antara pemerintah diliput secara luas di media wilayah Sverdlovsk dan kantor walikota Yekaterinburg dan pimpinan perusahaan Jerman Siemens. Tujuannya adalah menjadikan Yekaterinburg kota dengan efisiensi energi yang tinggi. Bisakah Anda memberi tahu kami lebih banyak tentang ini?
Kementerian Energi mendukung proyek menjanjikan ini sejak awal. Pada tanggal 2 Februari 2009, perjanjian segiempat ditandatangani di Moskow tentang interaksi antara Kementerian Energi Federasi Rusia, pemerintah wilayah Sverdlovsk, administrasi Yekaterinburg dan Siemens di bidang penelitian dan penerapan teknologi hemat energi dan peralatan di wilayah tersebut.
Setelah menyimpulkan pekerjaan penelitian rekomendasi akan dirumuskan mengenai penggunaan bahan dan teknologi hemat energi modern, mengurangi dampak negatif pada lingkungan, serta rekomendasi untuk pertukaran informasi dan pelatihan spesialis.
Hasilnya, pimpinan kota akan menganalisis situasi saat ini dan menerima rencana aksi efisiensi energi, yang akan mencakup proposal konsep jangka panjang dan langkah-langkah penghematan energi khusus di Yekaterinburg. Menurut hemat kami, proyek-proyek tersebut harus menjadi landasan kerja sama yang saling menguntungkan di bidang efisiensi energi.
Kementerian ESDM belum genap satu tahun. Dan tahap pembentukannya adalah yang paling intens. Mereka bilang Anda tidur 3-4 jam sehari. Apakah Anda punya waktu untuk istirahat?
Iya saya setuju, beban kerjanya lumayan berat, tapi pekerjaannya juga sangat menarik. Ketika Anda memahami dengan tepat ke mana Anda harus pergi, apa yang perlu Anda lakukan, itu sangat membantu. Bagaimanapun, ketika tujuannya jelas dan dekat tim profesional, bekerja dengan inspirasi. Dan ketika saya memutuskan sendiri bahwa setidaknya beberapa tujuan yang saya tetapkan untuk diri saya sendiri telah tercapai, maka saya akan memikirkan tentang liburan. Dan sekarang tidak ada waktu untuk istirahat.
- Dan apa tugas utama yang Anda tetapkan sebagai Menteri Energi?
Pertama-tama, kerja kementerian harus dilanjutkan secara efektif dan efisien. Selain itu, saya memandang perlu untuk menciptakan cara kerja dalam pelayanan di mana kita dapat beroperasi dalam kondisi yang terus berubah dan merespons dengan cukup cepat terhadap setiap perubahan dan tantangan. Hal ini memerlukan pendekatan yang lebih bermakna terhadap aktivitas banyak spesialis kami, dan kami cukup siap untuk melakukannya. Kementerian Energi memiliki banyak inisiatif terkait dengan pengembangan kompleks bahan bakar dan energi negara yang strategis dan jangka panjang dan didasarkan pada pengenalan teknologi hemat energi, optimalisasi struktur kompleks bahan bakar dan energi, dan banyak lagi. Saatnya untuk mengembangkan dan mengesahkan undang-undang perminyakan. Hampir 40 persen pendapatan anggaran negara berasal dari industri minyak, namun tidak ada undang-undang yang mengatur seluruh aspek industri ini. Oleh karena itu, undang-undang perminyakan yang dipikirkan dengan matang sangatlah penting. Selain itu, penting untuk mengatasi permasalahan yang ada pada industri batubara.
Berkas
Dia bertugas di ketentaraan - dalam formasi kapal selam nuklir di Armada Utara.
Pada tahun 1983-1990 ia belajar di Fakultas Matematika dan Mekanika, kemudian Fakultas Ekonomi Politik Universitas Negeri Ural (Sverdlovsk), dan pada tahun 1990-1992 - di Fakultas Ekonomi Universitas Marburg (Jerman). Pada tahun 2004, ia lulus dari Kursus Akademik Tinggi Akademi Militer Staf Umum Angkatan Bersenjata Rusia, jurusan pertahanan dan keamanan Federasi Rusia.
Sejak 1992, ia bekerja sebagai auditor di BDO Binder (Frankfurt am Main), direktur RFI GmbH - Society for Consulting on Investments di Rusia, perwakilan resmi Yayasan Rusia untuk Penelitian Dasar di Uni Eropa, dan peneliti di Institut Masalah Investasi, dan mengepalai departemen hubungan eksternal Bank Pembangunan Regional Seluruh Rusia. Pada 1997-1999 - kepala pusat analisis strategi ekonomi Rosenergoatom. Pada 1999-2001 - Penasihat Direktur Jenderal VNIIAES tentang strategi ekonomi. Pada tahun 2002-2005 - Ketua Dana Konversi Negara.
Sejak Juni 2005 - Presiden Atomstroyexport CJSC, sejak Januari 2008 - Wakil Direktur Atomenergoprom OJSC (gabungan dua posisi). Kandidat Ilmu Pengetahuan.
Sergey Mironov, Ketua Dewan Federasi Federasi Rusia:
Untuk meningkatkan keramahan lingkungan dan daya saing perekonomian Rusia, pada tahun 2020 direncanakan untuk mengurangi intensitas energi produksi setidaknya 40 persen.
Sementara itu
Satu dolar yang diinvestasikan untuk penggunaan listrik yang efisien, menurut perkiraan IEA, dapat menghemat hingga dua dolar investasi pembangkit listrik. Investasi semacam itu membuahkan hasil hingga delapan tahun. Di negara-negara dengan perekonomian transisi (Rusia juga dapat dimasukkan dalam jumlah tersebut), periode pengembalian modal mungkin lebih singkat
Referensi
6-8 kali lebih banyak energi dihabiskan di Rusia untuk pemanasan meter persegi perumahan dibandingkan di negara-negara maju. Hingga 40-50 persen panas yang disuplai ke rumah-rumah hilang melalui jendela, pintu, dan pagar luar bangunan.
Hanya isolasi jendela tepat waktu yang memungkinkan Anda mendapatkan penghematan tahunan sekitar 2 ribu kilowatt-jam per kamar. apartemen dua kamar. Pada saat yang sama, biaya keluarga akan tiga kali lebih rendah dibandingkan biaya listrik saat mengoperasikan pemanas listrik.
Biaya listrik yang dikonsumsi setiap tahun oleh rata-rata mesin di industri Rusia hampir lima kali lebih tinggi dibandingkan biayanya sendiri.
“Ada keluhan di seluruh Rusia Besar, dan, seperti terlihat dari hasil pemeriksaan awal, keluhan ini tidak sia-sia - ada alasannya,” kata perdana menteri. Atas permintaannya, pemeriksaan awal terhadap insinyur tenaga listrik untuk mengetahui hubungannya dengan kontraktor dilakukan oleh kementerian terkait. Putin membacakan beberapa hasil pemeriksaan ini dan menyebutkan beberapa nama mereka yang bisa didenda - kepala jaringan regional, wakil direktur jenderal IDGC Holding, beberapa anggota dewan Operator Sistem UES dan Federal perusahaan jaringan UES dan ketua Dewan Pasar NP. Perlukah saya katakan bahwa mereka semua sudah berhenti? Dan, omong-omong, ada pula yang tidak dengan tangan kosong.
“Saya meminta Anda untuk menyelesaikan semua yang telah Anda mulai sehubungan dengan tinjauan ini. Dan, tentu saja, kita perlu melakukan ini bersama dengan lembaga penegak hukum,” saran Putin kepada Menteri Energi Sergei Shmatko. “Jika tidak ada pelanggaran hukum secara langsung, namun tentu saja terdapat konflik kepentingan, maka keputusan personalia juga perlu diambil secepat mungkin.”
[Penyisipan RUSPRES: Risalah rapat Komisi Pemerintah untuk Pengembangan Industri Tenaga Listrik di HPP Sayano-Shushenskaya, 19.12.2011
"S.I.Shmatko: Vladimir Vladimirovich yang terhormat! Rekan-rekan yang terhormat! Tepat satu setengah bulan yang lalu, Anda menandatangani resolusi terkenal No. 877, yang kita bicarakan hari ini.
V.V.Putin: Ngomong-ngomong, maaf, Sergey. Itu yang saya katakan, kan? Kapan, Igor Ivanovich (berbicara kepada I.I. Sechin), kami bertemu dengan Anda? Kapan saya mengatakan bahwa semua skema afiliasi perlu diperiksa dengan cermat? Kapan ini?
V.V.Putin: 28 November. Mereka sudah mengatakannya sebelumnya, tetapi pada tanggal 28 November hal itu diumumkan secara terbuka. Cara media massa mengkomunikasikan hal ini kepada semua pihak yang berkepentingan. Katanya, dia langsung berkata: tolong periksa ini. Rapikan semuanya. Namun, mereka tetap mendengarnya. Tidak, semua orang yang berkepentingan tidak angkat jari: mereka tidak menyingkirkan perusahaan-perusahaan luar negeri, juga tidak menutup perusahaan tempat mereka sendiri dan kerabat dekat mereka berada. Kami melanjutkan semuanya! Ini bahkan aneh, sejujurnya, aneh saja! Yah, setidaknya harus ada rasa mempertahankan diri?!”]
Setelah mempelajari biografi bisnis para bos energi utama - menteri, wakil menteri, manajer puncak perusahaan milik negara - menggunakan database SPARK, Vedomosti menemukan bahwa Putin dapat mengajukan pertanyaan kepada tokoh yang lebih besar daripada mereka yang berada di bawah kendalinya.
Mitra Shmatko
Menteri Energi Shmatko juga mempunyai saham dalam proyek-proyek swasta yang berhubungan dengan energi. Dan kebetulan, bisnis mereka mulai berkembang setelah ia menjabat menteri pada tahun 2008.
Misalnya, sebelum Shmatko menerima kursi menteri, dia adalah pemilik 45% Nizhny Novgorod LLC Energoperspektiva. Mitra Shmatko dalam Energoperspective adalah Evgeniy Zenyutich [RUSPRES: Oleg Dudnikov dan Natalya Knyazeva terdaftar sebagai peserta LLC lainnya di tahun yang sama], pada tahun 2011, penasihat menteri (sekarang dia dan kerabatnya Yuri terdaftar sebagai pemilik LLC). "Energoperspektiva" menyatukan sekelompok perusahaan yang bergerak di bidang audit energi, pasokan peralatan, dan peningkatan efisiensi energi.
“Sekitar 15 tahun yang lalu, di wilayah kami ada situasi sulit dengan rumah ketel, dengan sistem pasokan panas,” kenang Zenyutich. - Saat itu kami memasok peralatan untuk modernisasi boiler house, termasuk misalnya dari Jerman. Saat itu, “Energoperspektiva” baru saja mulai berkembang; pertama kali dibentuk sebagai perusahaan yang bergerak di bidang instalasi dan pemeliharaan sistem hemat energi.”
Menurut Zenyutich, Energoperspektiva telah mengembangkan beberapa proyek rumah boiler blok-modular yang dapat dipasang dengan cepat dan dikerjakan dengan biaya lebih rendah. Dan dia tidak hanya mengembangkan proyek, tetapi juga memulainya produksi sendiri rumah boiler blok-modular ini, yang masih beroperasi.
"Kami mulai masuk Wilayah Nizhny Novgorod, dan sekarang kami bekerja secara umum di wilayah Eropa di Rusia,” kata Zenyutich. Pada tahun 2010, perusahaan menerima 24,5% dari OJSC Interregional Service Company Energy Efficient Technologies yang saat itu didirikan, anak perusahaan dari IDGC of Center dan Volga Region yang dikendalikan negara. Yuri Zenyutich menjadi direktur umum "putri" ini.
“Mengapa kami menjadi salah satu pemilik [perusahaan milik negara ini]? Kami memiliki pengalaman dalam mengimplementasikan proyek yang kompleks. Dan setiap proyek layanan energi memerlukan pengalaman dalam pengembangan dan implementasi,” jelas Evgeniy Zenyutich. “Dan kami memutuskan untuk menggunakan pengalaman kami dan kami pikir ini akan benar-benar memungkinkan kami membangun sistem untuk mengimplementasikan kontrak layanan energi.”
Dia mengatakan bahwa ini tidak ada hubungannya dengan sumber daya administratif: “Shmatko tidak lagi terlibat dalam perusahaan sejak 2008 - dia memiliki urusan pemerintahan yang berskala lebih besar.”
Shmatko juga memiliki proyek energi di wilayah Moskow. Dia masih terdaftar sebagai satu-satunya pendiri Moscow Artpol Holding LLC, yang memiliki 30% saham perusahaan Lobny Prominvest, dan, pada gilirannya, 33,3% dari Trigenerasi AS.
Trigenerasi AS didirikan pada tahun 2007 untuk menyediakan kapasitas energi untuk proyek pengusaha Jerman Axel Hartmann - dia juga salah satu pemilik Prominvest.
[Penyisipan RUSPRES: Siapa Axel Hartmann, SmartMoney, 06/02/2008“Hartmann memulai bisnisnya di Rusia pada tahun 1994 dengan mengimpor yoghurt dan sup instan [...] Ia juga bekerja dengan produsen produk susu Ehrmann. Pada tahun 2000, perusahaan tersebut membuka pabrik di Ramenskoe dekat Moskow, dan mengundang Hartmann ke sana posisi Direktur Jenderal [...] Hartmann harus mendaftarkan sebidang tanah seluas 30 hektar sebagai milik Ehrmann. “Setelah melakukan pekerjaan ini, saya menyadari bahwa investor, terutama investor asing, membutuhkan dukungan,” kenangnya kesempatan untuk hanya menghubungi pemerintah kota." Hartmann berhasil menyelesaikan semua masalah secara langsung dengan pemerintah daerah, yang mengundang Ehrmann untuk menjadi perantara antara pihak berwenang dan investor asing. Orang Jerman percaya bahwa berkat lobinya, produsen kaca Pilkington dan keju olahan pabrikan Hochland datang ke wilayah Moskow: " Mereka membeli tanah di sebelah Ehrmann. Kesulitan muncul - bagaimana cara berkomunikasi, ke mana harus menghubungi kami?”]
Hartmann memiliki rencana besar untuk menciptakan kawasan industri dan pembangunan di wilayah Moskow. Perusahaan yang ia dirikan memiliki lahan ratusan hektar. Direktur umum salah satu perusahaan yang dikendalikan Prominvest mengatakan kepada Vedomosti tentang hal ini, hanya dia sendiri, menurut dia, yang mengalihkan 206 hektar dari pertanian ke kawasan industri, 48 hektar untuk pembangunan perumahan.
Salah satu pemilik Prominvest lainnya adalah putra gubernur wilayah Moskow, Maxim Gromov. [RUSPRES: Maxim terdaftar di antara para pendiri Vasilyevich Gromov. Ini adalah nama gubernur Boris Gromov, kerabat wakil ketua pemerintah wilayah Moskow Vasily Gromov] .
Direktur umum salah satu perusahaan yang dikendalikan oleh Prominvest mengatakan bahwa Hartmann masih dalam proyek tersebut, tetapi bukan “orang pertama”. Gromov juga bukan yang pertama, tapi “dia masih memecahkan beberapa masalah.” Namun di sektor energi, menurut direktur umum, “kita memiliki wajah lain – wajah yang sangat tinggi.”
Grup Prominvest sangat beruntung dalam hal energi. Seorang mantan karyawan Trigenerasi AS menceritakan kisah berikut ini. Perusahaan akan membangun pembangkit listrik piston gas - sedang bersiap untuk membeli peralatan dan menandatangani kontrak pembelian gas. Namun kemudian ternyata (pada tahun 2008, setelah penunjukan Shmatko sebagai menteri) negara akan membangun sebuah gardu induk dan dimungkinkan untuk terhubung ke jaringan tersebut. Dan kami tidak lagi harus membangun apa pun sendiri.
“Sebelum menjabat di pemerintahan, Shmatko bekerja di dunia bisnis, termasuk menjadi pemegang saham di sejumlah perusahaan yang bergerak di bidang investasi. “Kami berbicara tentang implementasi proyek untuk meningkatkan efisiensi energi di wilayah Rusia,” kata seorang perwakilan Kementerian Energi kepada Vedomosti, menekankan bahwa setelah pengangkatannya sebagai menteri, Shmatko “menghentikan partisipasinya di perusahaan atau, di sesuai dengan tata cara yang ditetapkan undang-undang, mengalihkan sahamnya kepada manajemen perwalian” dan tidak ada hubungannya dengan kegiatan mereka.
Kenalan Shishkin
Pada saat di bulan Januari 2010 Andrey Shishkin diangkat ke jabatan Wakil Menteri Energi, ia terdaftar sebagai pemilik 25% Aliansi Energi Moskow. Bersama Shishkin, perusahaan tersebut dimiliki oleh orang-orang terkenal lainnya di industri energi: Dmitry Levitin, sekarang direktur umum Perusahaan Penjualan Energi Tyumen, Valentina Kozub, mantan wakil direktur umum TGK-10, dan Alexander Faustov, wakil ketua dewan Dewan Pasar NP.
Pada tahun 2011, Aliansi Energi berada di bawah kendali (91,66%) Perusahaan Perdagangan Moskow Antal. Pemilik tunggal Antal adalah direktur umum Dmitry Konogorov. Dia adalah kepala departemen dukungan hukum Grup Perusahaan ESE Artem Bikov, mantan penasihat ketua dewan RAO UES Rusia. [RUSPRES: Anda dapat membaca tentang bagaimana mantan penasihat Anatoly Chubais, pengusaha Rusia Artem Bikov membeli kewarganegaraan Austria dengan suap Di Sini] .
Insinyur energi Bikov tidak asing dengan Shishkin. Pada tahun 2000-an, mereka berturut-turut memimpin Perusahaan Manajemen Energi Ural yang mengelola Tyumenenergo dan Kurganenergo. Selain itu, Bikov adalah ketua dewan direksi bank Agropromcredit (mitra di Aliansi Energi, termasuk Shishkin, sebelumnya adalah anggota manajemen bank).
“Saya, tentu saja, mengenal Andrei Nikolaevich Shishkin, sama seperti semua orang yang terlibat di sektor energi mengenal wakil menteri yang membidangi energi,” kata Bikov kepada Vedomosti. - Kami sudah saling kenal selama lebih dari 10 tahun. Kami tidak mempunyai urusan yang sama. Kami berkomunikasi di acara dan pertemuan khusus.”
Energy Alliance memang dijual ke Antal, Bikov membenarkan. Hal ini terjadi pada musim semi tahun 2011, dan untuk itu “uang ditransfer melalui metode non-tunai”, yang pasti akan ditunjukkan oleh “orang yang menjual perusahaan” “dalam pengembalian pajak mereka.” “Saya tidak melihat adanya konflik kepentingan di sini,” kata Bikov.
Grup Perusahaan Antal dan ESE adalah bisnis kemitraan; Bikov tidak memiliki kendali atas hal tersebut. Tapi perusahaan Intertekhelectro - “ini adalah perusahaan saya, saya memiliki mitra di dalamnya, dan saya memiliki saham pengendali di dalamnya.” Perusahaan ini bergerak dalam bidang pembangunan fasilitas energi, tetapi terutama untuk pelanggan swasta (Fortum, Lukoil, dll). Dia memiliki dua kontrak dengan perusahaan negara: satu - untuk pembangunan pembangkit listrik Yuganskneftegaz - telah selesai, yang kedua - untuk pembangunan gardu induk FSK - akan selesai tahun ini.
“Sebagai bagian dari kampanye hari ini untuk memverifikasi konflik kepentingan, kami telah mengungkapkan informasi secara lengkap dan sesuai dengan semua standar kepada JSC FGC dan semua rekanan kami. Asumsi bahwa Shishkin dengan cara khusus membela kepentingan saya di Kementerian Energi, dengan tulus saya anggap tidak adil - tidak lebih atau kurang dari dia membela kepentingan perusahaan energi mana pun,” Bikov menyimpulkan.
“Sebagai CEO TGK-10 dan Perusahaan Penjualan Energi Tyumen, saya tidak terlibat dalam pengelolaan bisnis perbankan saya sendiri,” kata Shishkin kepada Vedomosti melalui perwakilan Kementerian Energi. “Aliansi Energi tidak memiliki kontrak apa pun dengan perusahaan energi, jadi tidak ada konflik kepentingan.”
Putra Kiriyenko
Sarovbusinessbank terletak di tanah air Soviet bom atom- di kota tertutup Sarov, wilayah Nizhny Novgorod. 50,09% dari Sarovbusinessbank hingga akhir tahun 2011 milik putra kepala Rosatom Sergei Kiriyenko Vladimir. Pada tahun 2005, Sarovbusinessbank menyerap Garantiya Bank, yang didirikan dan dipimpin oleh Kiriyenko Sr.
Perusahaan Rosatom menggunakan layanan bank.
Misalnya, pada tahun 2009, perusahaan Technopark-Technology (satu-satunya pendirinya adalah Rosatom) menempatkan 800 juta rubel di rekening deposito di Sarovbusinessbank. - ini adalah apa yang dikatakan dalam laporan perusahaan. Dan laporan bank tersebut pada tahun 2010 menyebutkan bahwa bank tersebut melayani struktur perusahaan negara "Rosatom": Pusat Nuklir Federal Rusia, Institut Penelitian Fisika Eksperimental Seluruh Rusia, Institut Penelitian Sistem Pengukuran dinamai demikian. Sedakova, Perusahaan Teknik Nizhny Novgorod "Atomenergoproekt" dan Biro Desain Teknik Mesin Eksperimental dinamai menurut namanya. Afrikantova.
Salah satu pemilik Sarovbusinessbank lainnya adalah Vladimir Travin (26,33% [RUSPRES: Viktor Kitaev terdaftar sebagai pemegang saham minoritas bank]) telah mengenal Sergei Kiriyenko sejak itu tahun 1990-an: Kiriyenko saat itu adalah presiden Norsi-Oil, dan Travin adalah wakil presiden [RUSPRES:]. Ketika Kiriyenko mengepalai Rosatom pada tahun 2005, Travin menjadi penasihatnya, pada tahun 2006 - wakil yang bertanggung jawab atas blok keuangan, dan pada tahun 2007 - direktur umum negara yang memegang Atomenergoprom, yang menyatukan perusahaan-perusahaan di bagian sipil Rosatom (dia masih tetap menjadi direktur umum ).
Secara kebetulan, setelah Putin mengkritik pekerja energi pada 19 Desember, terjadi perubahan pada daftar afiliasi Sarovbusinessbank. Pada tanggal 30 Desember 2011, bagian Kiriyenko Jr. di modal bank turun dari 50,09% menjadi 0. Kommersant, mengutip layanan pers bank, melaporkan bahwa 19,99% dibeli dari Kiriyenko oleh ketua dewan bank, Irina Alushkina .
Layanan pers mengatakan kepada Vedomosti tentang hal ini: “Vladimir Kiriyenko bukan salah satu pemegang saham bank.” Bank menekankan bahwa “bagian perusahaan industri nuklir” dalam mata uang neraca (per 1 Januari 2011 - 47,8 miliar rubel) “kurang dari 3%.” Bank mengatakan bahwa mereka tidak memiliki dan tidak memiliki simpanan dari perusahaan negara Rosatom, anak perusahaannya atau perusahaan dan perusahaan yang bergantung padanya.
Technopark-Technology, yang menyimpan 800 juta rubel di bank, mengatakan kepada Vedomosti bahwa uang itu tidak disimpan, tetapi hanya di rekening dan bunga dibebankan pada saldo bulanan minimum. Mengapa Sarovbusinessbank? “Ada kondisi terbaik melayani."
Rosatom juga tidak melihat alasan untuk menghindari Sarovbusinessbank. Bank tersebut dipilih melalui sebuah kompetisi, dan pernah dibuat khusus untuk melayani rekening perusahaan-perusahaan di industri nuklir, dan itulah yang dilakukannya, jelas perwakilan Rosatom. Apakah ada konflik kepentingan karena Kiriyenko Jr. dan kepala Atomenergoprom tetap menjadi pemegang saham bank tersebut? “Rosfinmonitoring, dinas pajak dan pemerintah secara keseluruhan mengambil kesimpulan apakah ada konflik kepentingan atau tidak. Kami memiliki rubrikator yang jelas, yang mana kami harus memberikan informasinya,” jawab perwakilan Rosatom.
Bahkan mereka yang dipecat pun tidak dalam bahaya
“Ada reaksi emosional dari perdana menteri: mereka yang menjadi perhatiannya dicopot dari jabatannya, sisanya terus bekerja. Semua ini terjadi seperti menjahit selimut tambal sulam, berdasarkan minat sesaat dan apa yang ada. Tidak ada upaya legislatif yang sistematis [untuk menyelesaikan situasi terkait konflik kepentingan] yang dilakukan, karena pihak berwenang takut akan peraturan yang jelas seperti kebakaran,” kata Elena Panfilova, direktur pusat Transparansi Internasional Rusia. Menurutnya, dalam satu kali kampanye, siapa pun boleh dipecat, tapi biarkan rakyatnya sendiri. Namun mereka yang dipecat pun tidak dalam bahaya. Misalnya, rumusan yang tidak jelas diciptakan - pemecatan “karena hilangnya kepercayaan.” Anda dapat menggunakannya sesuka Anda. Tapi orang yang dipecat bisa memulai pekerjaan serupa lainnya bahkan besok.
“Sektor energi sulit diatur karena tidak ada persaingan normal di sana. Ada jalinan kepentingan yang rumit dan tidak ada hubungannya sama sekali dengan persaingan,” kata direktur ilmiah Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Evgeniy Yasin. - Putin berpura-pura kesal karena mereka tidak bersaing di sana, tetapi sibuk mendapatkan lebih banyak uang dari konsumen. Saya akan memfokuskan upaya saya terutama pada memperkuat persaingan di sana, dan tidak menghukum orang yang mengambil sesuatu yang buruk. Kita perlu melakukannya sedemikian rupa sehingga keadaan tidak menjadi lebih buruk.”
Penghargaan yang sangat penting
Vedomosti memperoleh buletin dari Dewan Pasar NP, di mana dewan pengawas diminta untuk memilih bonus kepada anggota dewan kemitraan. Keputusan positif diterima pada semua poin dokumen pada 10 Januari, beberapa sumber yang dekat dengan NP melaporkan.
Sebagai berikut dari makalah, bonusnya adalah 3 juta rubel. masing-masing disetujui oleh seluruh anggota dewan kemitraan: Oleg Barkin, Sergei Popovsky, Elena Sukhanova, serta mantan kepala NP Dmitry Ponomarev. Yang terakhir mengundurkan diri dari posisinya setelahnya kritik terhadap Perdana Menteri Vladimir Putin yang ditujukan kepadanya.
Dilihat dari dokumen tersebut, bonus diberikan “untuk melaksanakan tugas yang sangat penting,” yang dirumuskan sebagai berikut: pemantauan dan pengendalian “atas penyelesaian dan pelaksanaan kontrak terkait dengan pelaksanaan mekanisme perdagangan energi dan kapasitas listrik secara cuma-cuma. harga.” "Khususnya tugas penting"dieksekusi mulai 25 Juni 2010 hingga 10 Januari 2012, tertera di dokumen.
Secara resmi, Ponomarev meninggalkan jabatannya pada 13 Januari, jelas layanan pers Dewan Pasar. Ponomarev sendiri menolak berkomentar.
Itulah yang dikatakan Putin
Dari pidatonya pada rapat komisi pemerintah untuk pengembangan industri tenaga listrik pada 19 Desember 2011.
“Saya sudah bicara tentang pemeriksaan pendahuluan yang dilakukan Kementerian Energi atas permintaan saya, saya bisa perkenalkan secara singkat hasilnya. Dari total 352 orang pengelola kompleks energi yang diperiksa, 169 pejabat - hampir setiap detik - diketahui memiliki afiliasi dengan 385 orang. organisasi komersial, kecuali, tentu saja, tempat mereka sudah bekerja. Ada banyak kasus di mana kompleks energi di seluruh wilayah Federasi Rusia dikendalikan hanya oleh klan keluarga...
Koneksi pendiri yang diidentifikasi dan tanggung jawab pejabat kompleks energi, sebagian besar, seperti yang telah saya katakan, tidak memiliki tanda-tanda kriminalitas, namun, seperti yang telah saya katakan, mereka membawa risiko konflik kepentingan. , mengizinkan penggunaan skema korupsi dan keuntungan pribadi melalui manipulasi tarif dan sistem pembayaran serta redistribusi keuntungan, mengambil langkah-langkah lain yang jelas-jelas tidak bermanfaat baik bagi sektor energi maupun perekonomian Rusia...
Yah, mereka sudah benar-benar gila! Maaf, tidak ada kata lain..."
Yang tidak disebutkan namanya oleh Putin
Konflik kepentingan yang diminati Putin juga mungkin terjadi di antara kenalan terdekatnya. Berikut beberapa contoh dari publikasi Vedomosti sebelumnya.
[…] Pasangan Wakil Ketua Dewan Gazprom Valeria Golubeva Tatyana pada tahun 2010 memiliki setengah dari perusahaan Interstiltech, perantara pasokan pipa berdiameter besar dikendalikan oleh Arkady dan Boris Rotenberg, Proyek Pipa Eropa Utara (pemasok ke Gazprom). Golubev sebelumnya menanggapi Vedomosti bahwa Interstiltech tidak memasok apa pun ke Gazprom dan tidak ada hubungannya dengan Gazprom.” Pada tahun 2010, Golubeva dikaitkan dengan perusahaan yang bergerak di bidang transportasi kereta api pipa berdiameter besar untuk Gazprom.
Tentang asal usul rekanan
“Mengenai konflik kepentingan dan afiliasi, saya dapat mengecewakan Anda dan mengatakan bahwa, sesuai dengan teori Darwin, kita semua adalah keturunan monyet dan dalam pengertian ini kita adalah saudara, yang berarti kita semua berafiliasi,” demikianlah Alexander Ananenkov , wakil ketua dewan Gazprom, menjawab pertanyaan Vedomosti tahun lalu tentang apakah dia memiliki konflik kepentingan. Pada tanggal 30 Desember, dia dicopot dari jabatannya.
“Ini sampai pada titik absurditas!”
Perburuan penyihir, yang dimulai oleh Vladimir Putin atas saran wakilnya Igor Sechin, sejauh ini tidak terlalu membuat takut para penyihir, melainkan membuat mereka marah.
Pemaparan publik terhadap para pekerja energi pada 19 Desember hanyalah sebuah pendahuluan. Selanjutnya, pada tanggal 28 Desember, sebuah perintah dikeluarkan di mana Putin meminta 21 perusahaan milik negara dan perusahaan negara untuk melaporkan “pendapatan, properti, dan kewajiban yang bersifat properti” dari manajer puncak dan kerabat mereka - pasangan, anak-anak, orang tua, saudara kandung (termasuk data paspor atau nomor wajib pajak orang pribadi). Batas waktu – dari 30 Desember hingga 10 Januari. Dan 18 perusahaan (sama, kecuali tiga bank - yang terakhir dalam daftar) - mengungkapkan penerima manfaat dari rekanan mereka (atau mengakhiri kontrak dengan mereka) dan melakukan ini secara teratur di masa depan. Durasi – bulan. Bank mendapat kelonggaran: mereka diperintahkan untuk menentukan sendiri transaksi mana yang harus diungkapkan penerima manfaatnya dan mana yang tidak. Kontrol atas pelaksanaan perintah tersebut dipercayakan kepada Sechin (yang semua orang sebut sebagai pemrakarsanya).
Perintah ini akan memberikan pukulan paling berat terhadap tiga monopoli: Gazprom, Kereta Api Rusia, dan Transneft.
Secara resmi, perusahaan mengatakan satu hal tentang perintah ini: kami sedang bekerja (atau mereka tidak mengatakan apa pun).
Secara tidak resmi, banyak pengelola perusahaan milik negara yang mengakui bahwa perintah tersebut tidak mungkin dilaksanakan - setidaknya dalam jangka waktu seperti itu - dan mereka akan menyabotase perintah tersebut. “Kami mempunyai ribuan kontraktor, tidak realistis untuk mengumpulkan informasi dari mereka semua,” keluh salah satu dari mereka. - Ya, kami mengirimi mereka permintaan - mereka tidak tahu apa yang harus dilakukan dengan permintaan itu. Dan kami sendiri mengatakan: jangan menjawab, dan kami akan melaporkan bahwa kami tidak dapat memperoleh jawaban dari rekanan kami. Mengenai pemutusan kontrak, tidak ada satu perusahaan pun yang setuju untuk melakukan ini: kontrak telah diselesaikan, uang muka telah dibayarkan. Jadi meskipun kontraknya rusak, kami harus mengganti kerugiannya melalui pengadilan!”
“Ini sampai pada titik absurditas! – manajer lain mengeluh. – Yang satu, karena kebingungan, memasukkan cucunya yang berusia lima tahun ke dalam laporan, yang lain ingat bahwa pada tahun 2005 ia mendaftarkan perusahaan di Bulgaria, tetapi tidak ingat di mana, apa dan apa namanya, yang ketiga tidak tahu caranya untuk mendapatkan nomor wajib pajak. Banyak orang bertanya: kenapa mereka tidak mengumumkan penghasilan saudaranya? Dan jawaban yang umum adalah: saudara perempuan saya tidak berbicara dengan saya selama beberapa tahun, dia tidak memberi saya informasi, dan undang-undang tentang perlindungan data pribadi tidak mengizinkan informasi tentang dia diungkapkan tanpa sepengetahuannya. Dan yang terpenting, apa yang bisa dilakukan untuk mengatasi hal ini? Pecat semuanya? Atas dasar apa?
“Kami berkata: lebih baik memperbaiki kesalahan nanti daripada melakukannya sekarang,” kata manajer ketiga. “Lebih baik biarkan mereka menunjukkan di mana Anda melakukan kesalahan—misalnya, Anda mendirikan perusahaan yang salah—dan kemudian Anda akan memperbaiki kesalahan ini dengan sungguh-sungguh, daripada memberikan informasinya sendiri.” Yang mungkin belum mereka ketahui.”
“Tidak jelas mengapa pencambukan secara demonstratif ini diperlukan,” kata lawan bicara Vedomosti, yang dekat dengan manajemen Gazprom, bingung. “Bagaimanapun, semua informasi operasional yang diperlukan dapat diperoleh dari manajemen perusahaan, dan kemudian, mereka mengetahui semuanya melalui layanan keamanan.” Dan dia melanjutkan: di perusahaan besar mana pun, ketika mempekerjakan calon karyawan, mereka memeriksa sumber pendapatan yang berafiliasi dengan manajer perusahaan, dll. Semua ini dilaporkan kepada ketua dewan, dan dia memutuskan apa yang harus dilakukan dengan informasi ini.
Mengirimkan deklarasi, secara umum, masuk akal, kata mantan manajer puncak Gazprom. Karena beberapa informasi tentang karyawan dikumpulkan dengan cara ilegal: penyadapan, dll. Dan informasi ini hanya untuk penggunaan resmi.
“Di balik perintah ini, kami melihat PR pra-pemilihan dan upaya untuk mengekang dan mengintimidasi para pimpinan perusahaan besar,” rangkum salah satu manajer tersebut. “Sechin memahami bahwa tidak mungkin memenuhi perintah seperti itu. Satu tenggat waktu sangat berharga! Penting untuk mengumpulkan semua materi yang memberatkan, dan itu akan berguna. Mengandalkan rasa lemah hati dan intimidasi. Sangat disayangkan hal-hal seperti itu dibubuhkan pada tanda tangan perdana menteri.”
“Mengatakan bahwa bukan Vladimir Vladimirovich, tapi Sechin [yang memulai kampanye melawan konflik kepentingan di perusahaan-perusahaan milik negara] setidaknya tidak benar,” balas sekretaris pers Putin, Dmitry Peskov. Dan dia menambahkan: pemeriksaan dimulai berdasarkan perintah presiden dan perdana menteri, dan adalah bodoh untuk mengatakan bahwa “ini bukan Putin, ini Sechin.” Inspeksi tersebut tidak selektif, karena Rosneft dan Russian Technologies muncul atas perintah kepala negara. Terdapat konflik hukum terkait dengan pelaksanaan perintah tersebut di sejumlah perusahaan. Namun dalam hal ini, ada kebutuhan untuk melanjutkan garis bersama dalam pemberantasan korupsi. Tidak hanya negara, tetapi juga perusahaan-perusahaan yang sama tertarik dengan hal ini, Peskov menyimpulkan.
Irina Reznik
Siapa yang disebutkan Putin?
Direktur Jenderal Tyumenenergo Evgeny Kryuchkov, Direktur Jenderal MES Urals Gennady Nikitin, Wakil Direktur Jenderal IDGC Holding Alexei Sannikov, Direktur Jenderal Energostrim Yuri Zhelyabovsky, Wakil Ketua Dewan Operator Sistem UES Konstantin Podlesny, Wakil Ketua Pertama Dewan Perusahaan Jaringan Federal UES Alexander Bobrov , Wakil Ketua Dewan Perusahaan Jaringan Federal UES Dmitry Gvozdev, Kepala Dewan Pasar NP Dmitry Ponomarev. Mereka semua berhenti.
Daftar Sechin
Instruksi itu menyangkut Gazprom, Transneft, Kereta Api Rusia, Irkutskenergo, Sovcomflot, Dewan Pasar, Aeroflot, Rostelecom, Avtodora, VEB, Rosatom, Inter RAO, RusHydro, RAO ES dari Timur, FSK, IDGC Holding, Operator Sistem, Perusahaan Manajemen Energi Timur Jauh, VTB, Bank Tabungan, Rosselkhozbank. Namun Rosneft, yang dewan direksinya dipimpin oleh Sechin, tidak ada dalam daftar. Dia memutuskan untuk melapor secara sukarela: untuk “meningkatkan transparansi kegiatan keuangan dan ekonomi serta memperkuat tanggung jawab manajemen,” kata perwakilannya.
Pada tahun 1983-1990 belajar di Fakultas Matematika dan Mekanika, kemudian Fakultas Ekonomi Politik Universitas Negeri Ural (Sverdlovsk), dan pada tahun 1990-1992. - di Fakultas Ekonomi Universitas Marburg (Jerman).
Pada tahun 2004, ia lulus dari Kursus Akademik Tinggi Akademi Militer Staf Umum Angkatan Bersenjata Rusia dengan gelar di bidang pertahanan dan keamanan Federasi Rusia.
Pada tahun 1985-1988. bertugas dalam formasi kapal selam nuklir di Armada Utara. Sejak tahun 1992 bekerja sebagai auditor di BDO Binder (Frankfurt am Main).
Pada tahun 1994, ia menjadi direktur RFI GmbH - Masyarakat Konsultasi Investasi di Rusia, perwakilan resmi RFBR di Uni Eropa.
Juni 1995 - Desember 1997 - peneliti di Institut Masalah Investasi, mengepalai departemen hubungan eksternal Bank Pembangunan Regional Seluruh Rusia.
1997-1999 - Kepala Pusat Analisis Strategi Ekonomi Rosenergoatom.
1999-2001 - Penasihat Direktur Jenderal VNIIAES tentang strategi ekonomi.
2002-2005 - Ketua Dana Konversi Negara.
Dari bulan Februari sampai Juni 2005 - Penasihat Ketua Dewan Gazprombank, Wakil Presiden CJSC Atomstroyexport.
Sejak Juni 2005 - Presiden JSC Atomstroyexport.
Pada tanggal 29 Januari 2008, S. Shmatko diangkat sebagai wakil direktur OJSC Atomenergoprom dan menggabungkan posisi ini dengan posisi kepala Atomstroyexport.
Viktor Alekseevich Zubkov (akting)
Dmitry Anatolyevich Medvedev
Vladimir Vladimirovich Putin
Stavropol
Kesalahan Lua di Modul:Wikidata pada baris 170: mencoba mengindeks bidang "wikibase" (nilai nihil).
Kesalahan Lua di Modul:Wikidata pada baris 170: mencoba mengindeks bidang "wikibase" (nilai nihil).
Sergei Ivanovich Shmatko(26 September, Stavropol, RSFSR) - Negarawan Rusia, Menteri Energi Federasi Rusia (2008-2012).
Biografi
Lahir dari keluarga militer. Ia belajar di Universitas Ural (Sverdlovsk) di Fakultas Matematika dan Mekanika sejak tahun 1983, dalam kurun waktu 1985-1988 bertugas dalam pembentukan kapal selam nuklir di Armada Utara. Kembali ke universitas setelah demobilisasi, ia pindah ke Fakultas Ekonomi Politik, dan dari tahun 1990 melanjutkan studinya di Fakultas Ekonomi Universitas Marburg (Jerman), dan lulus pada tahun 1992.
Pada tahun 1992-1994 - auditor di BDO Binder (Frankfurt am Main). Pada tahun 1994-1995 - Direktur RFI GmbH - sebuah masyarakat untuk konsultasi investasi di Rusia, perwakilan resmi RFBR di Uni Eropa.
Dari Juni 1995 hingga Desember 1997 - peneliti di Institut Masalah Investasi, kepala departemen hubungan eksternal Bank Pembangunan Regional Seluruh Rusia. Pada 1997-1999 - kepala pusat analisis strategi ekonomi Rosenergoatom. Dari 1999 hingga 2001, ia menjadi penasihat direktur umum VNIIAES untuk strategi ekonomi.
Pada tahun 2002, ia diangkat sebagai ketua Dana Konversi Negara. Pada tahun 2004, ia lulus dari kursus akademik yang lebih tinggi di Akademi Militer Staf Umum dengan gelar di bidang Pertahanan dan Keamanan Federasi Rusia. Pada bulan Februari - Juni 2005, ia menjadi penasihat ketua dewan Gazprombank, sekaligus menjabat sebagai wakil presiden Atomstroyexport; pada bulan Juni 2005, dia terpilih sebagai presiden Atomstroyexport.
Pada periode 28 Juni 2013 hingga 6 Juli 2015 - Ketua Dewan Direksi Rosseti. Pada tanggal 1 Juni 2013, ia diangkat menjadi Perwakilan Khusus Presiden Rusia untuk kerjasama internasional di bidang industri tenaga listrik.
Kehidupan pribadi
Menikah, dua anak. Putra Artyom dan putri Polina.
Penghargaan
Tulis ulasan tentang artikel "Shmatko, Sergei Ivanovich"
Catatan
Tautan
- Shmatko, Sergey - artikel di Lentapedia. 2012
| Pendahulu: posisi ditetapkan Viktor Borisovich Khristenko sebagai Menteri Perindustrian dan Energi |
Menteri Energi Federasi Rusia Terpencil di kamar "saya", saya "menjilat" luka lama, bahkan tidak berharap luka itu akan sembuh, tetapi hanya berusaha menjadi sekuat dan setenang mungkin jika ada kesempatan untuk memulai perang dengan Caraffa... Ada tidak ada gunanya mengharapkan keajaiban itu, karena saya tahu betul bahwa dalam kasus kami keajaiban tidak diharapkan... Segala sesuatu yang terjadi, saya harus melakukannya sendiri. Kelambanan adalah pembunuhan, membuatku merasa dilupakan oleh semua orang, tidak berdaya dan tidak diperlukan... Dan meskipun aku tahu betul bahwa aku salah, cacing “keraguan hitam” berhasil menggerogoti otakku yang meradang, meninggalkan jejak ketidakpastian dan ketidakpastian yang jelas. penyesalan... Saya sendiri tidak menyesal telah bersama Caraffa... Tapi saya sangat takut pada Anna. Dan juga, aku masih belum bisa memaafkan diriku sendiri atas kematian ayahku dan Girolamo, kekasihku dan orang-orang terbaik di dunia bagiku... Akankah aku bisa membalaskan dendam mereka?.. Bukankah semua orang benar ketika mereka bilang Caraffa tidak bisa dikalahkan? Bahwa aku tidak akan menghancurkannya, tapi aku sendiri yang akan mati bodoh?.. Apakah Korea Utara benar dalam mengundangnya pergi ke Meteora? Dan mungkinkah harapan untuk menghancurkan Paus selama ini hanya hidup dalam diriku?!.. Dan satu hal lagi... Saya merasa sangat lelah... Tidak manusiawi, sangat lelah... Kadang-kadang bahkan terasa - bukankah lebih baik pergi ke Meteora?.. Lagi pula, ada yang pergi ke sana? .. Dan mengapa Mereka tidak khawatir bahwa orang-orang sekarat di sekitar mereka. Penting bagi mereka untuk MENGETAHUI, menerima PENGETAHUAN yang mendalam, karena mereka menganggap diri mereka sangat berbakat... Tapi, di sisi lain, jika mereka benar-benar “luar biasa”, lalu bagaimana mereka bisa melupakan hal yang paling sederhana, tapi menurut saya , perintah kami yang sangat penting adalah - jangan pensiun sementara orang lain membutuhkan bantuan Anda... Bagaimana mereka bisa menutup diri begitu saja, tanpa melihat sekeliling, tanpa berusaha membantu orang lain?.. Bagaimana mereka menenangkan jiwa mereka?.. Tentu saja, pikiran “marah” saya tidak ada hubungannya dengan anak-anak di Meteora... Perang ini bukanlah perang mereka, ini hanya menyangkut orang dewasa... Dan anak-anak masih harus berjalan jauh dan keras di sepanjang jalur pengetahuan di agar dapat melindungi rumah Anda, keluarga Anda dan semua orang orang baik hidup di Bumi kita yang aneh dan tidak dapat dipahami. Tidak, aku sedang memikirkan secara khusus tentang orang dewasa... Tentang mereka yang menganggap dirinya terlalu “istimewa” untuk mempertaruhkan nyawa “berharga” mereka. Tentang mereka yang lebih suka duduk di luar di Meteora, di dalam temboknya yang tebal, sementara bumi berdarah dan mereka yang berbakat akan mati berbondong-bondong... Saya selalu menyukai kebebasan dan menghargai hak untuk memilih secara bebas setiap individu. Namun ada saat-saat dalam hidup ketika kebebasan pribadi kita tidak sebanding dengan jutaan nyawa orang baik lainnya... Bagaimanapun, itulah yang saya putuskan untuk diri saya sendiri... Dan saya tidak akan mengubah apa pun. Ya, ada saat-saat kelemahan ketika pengorbanan yang dilakukan seolah-olah tidak ada artinya dan sia-sia. Bahwa dia tidak akan mengubah apa pun di dunia yang kejam ini... Tapi kemudian keinginan untuk bertarung kembali lagi... Kemudian semuanya jatuh pada tempatnya, dan dengan segenap keberadaanku, aku siap untuk kembali ke "medan perang", meskipun betapa tidak setaranya aku. adalah perang... Hari-hari yang panjang dan berat berlalu dalam serangkaian “hal yang tidak diketahui”, dan tetap saja tidak ada seorang pun yang menggangguku. Tidak ada yang berubah, tidak ada yang terjadi. Anna terdiam, tidak menanggapi panggilanku. Dan aku tidak tahu di mana dia berada, atau di mana aku bisa mencarinya... Dan suatu hari, sangat lelah dengan penantian yang kosong dan tanpa akhir, saya akhirnya memutuskan untuk memenuhi impian lama saya yang menyedihkan - mengetahui bahwa saya mungkin tidak akan pernah bisa melihat Venesia tercinta dengan cara lain, saya memutuskan untuk pergi ke sana “oleh nafas” untuk mengucapkan selamat tinggal... Saat itu bulan Mei di luar, dan Venesia berdandan seperti pengantin muda, paling sering bertemu dengannya liburan yang indah- liburan Cinta... Cinta melayang di mana-mana - udara dipenuhi olehnya!.. Jembatan dan kanal dihembuskan bersamanya, ia menembus ke setiap sudut kota yang anggun... ke dalam setiap serat dari setiap jiwa kesepian yang tinggal di dalamnya... Untuk satu hari ini , Venesia berubah menjadi bunga ajaib cinta - membara, memabukkan dan indah! Jalan-jalan kota secara harfiah “tenggelam” dalam jumlah yang tak terhitung jumlahnya mawar merah, dengan "ekor" yang subur menjuntai ke dasar air, dengan lembut membelai kelopak merahnya yang rapuh... Seluruh Venesia harum, memancarkan aroma kebahagiaan dan musim panas. Dan untuk hari ini, bahkan penduduk kota yang paling murung pun meninggalkan rumah mereka, dan tersenyum sekuat tenaga, mereka berharap mungkin di hari yang indah ini bahkan mereka, yang sedih dan kesepian, akan tersenyum pada Cinta yang berubah-ubah... Liburan dimulai sejak dini hari, saat hari pertama sinar matahari Mereka baru saja mulai menyepuh kanal-kanal kota, menghujani mereka dengan ciuman panas, yang darinya mereka, tersipu malu, dipenuhi dengan sorotan merah dan malu-malu... Di sana, bahkan tanpa membiarkan siapa pun bangun dengan benar, kisah cinta pertama terjadi. sudah terdengar lembut di bawah jendela keindahan kota... Dan para pendayung gondola yang berpakaian indah, setelah mendekorasi gondola mereka yang dipoles dengan warna merah tua yang meriah, menunggu dengan sabar di dermaga, masing-masing berharap untuk mendapatkan keindahan paling cemerlang dari hari yang indah dan ajaib ini. |
